Planejamento estratégico Objetivos

a. ) Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes internos.
 Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa – variável controlável – que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (onde estão os assuntos não controláveis pela empresa) b.) Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos internos.
 Ponto fraco é uma situação inadequada da empresa – variável controlável – que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.
c. ) Conhecer e usufruir as oportunidades externas.
 Oportunidade é a força ambiental incontrolável pela empresa, que pode favorecer sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada, satisfatoriamente, enquanto perdura. d.) Conhecer e evitar as ameaças externas
 Ameaça é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderá ou não ser evitada, desde que reconhecida em tempo hábil.

(OLIVEIRA, 2007)