Há uma grande expectativa acerca das aplicações da Tecnologia da Informação (TI), que possibilitam
novas alternativas de estratégias de negócios e novas possibilidades para as organizações, como é o caso
do “e-business”. Contudo, há também um grande questionamento sobre os reais ganhos advindos dos
investimentos em TI. Um enfoque centrado unicamente na eficiência das aplicações de TI não permite
responder estas questões. Para avaliar os impactos da TI nas operações e estratégias das organizações,
é necessário que haja foco na sua eficácia, i.e., nos resultados advindos das aplicações da TI em relação
aos objetivos, metas e requisitos destas organizações. A eficácia deve ser mantida ao longo do tempo e,
para este fim, é fundamental o conceito de Alinhamento Estratégico entre a TI e o negócio. O presente
estudo apresenta uma análise comparativa dos diversos trabalhos que abordam o papel da TI nas
organizações. Com base numa revisão bibliográfica elabora-se um quadro teórico que procura elucidar os
principais pontos que transformam a TI numa real ferramenta de competitividade para as organizações.
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Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Organizações e Estratégia.
Fonte;
O papel da tecnologia
da informação (ti) na estratégia das organizações
. GESTÃO & PRODUÇÃO v.8, n.2, p.160-179, ago. 2001
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