O delineamento compreende a estruturação do processo de planejamento
estratégico.
Portanto, o básico deste momento é o executivo escolher a estrutura metodológica do
processo de planejamento estratégico, bem como o profissional que o auxiliará neste
delineamento, que seja um consultor ou um executivo da empresa, sendo o ideal a
ajuda conjunta desses dois profissionais.
Planejamento estratégico
Fases - Elaboração
A elaboração inclui a identificação das oportunidades e a ameaças no ambiente da
empresa e a adoção de estimativas de risco para as alternativas estabelecidas.
Antes de escolher essas alternativas, o executivo deve identificar e avaliar os pontos
fortes e fracos da empresa e sua capacidade real e potencial de tirar vantagem das
oportunidades percebidas no ambiente, bem como o de enfrentar as ameaças.
O executivo deve considerar, também, a explicitação dos objetivos e das metas a
serem alcançadas pela empresa, incluindo as maneiras de desenvolver as estratégicas e
ações necessárias à concretização do processo, respeitando determinadas políticas ou
orientação de atuação.
Planejamento estratégico
Fases - Implementação
A implementação envolve:
os assuntos organizacionais,
o sistema de informações,
o sistema orçamentário,
os sistemas de incentivos,
a competência operacional,
o treinamento e
a liderança necessárias ao desenvolvimento do processo.
(OLIVEIRA, 2007)
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